Una frase que resuma la ambición del proyecto y por qué importa ahora.
Describe aquí el problema en términos de la persona que lo sufre, no de la tecnología. Qué le pasa, con qué frecuencia, y qué coste tiene para el negocio que siga pasando.
Campo, entrevistas y datos para encontrar el problema real.
Enmarcar la oportunidad. Alcance, métricas y riesgos.
Conceptos rápidos, prototipos vivos, blueprint de servicio.
Traspaso a producción con el equipo aún dentro.
Un equipo pequeño y multidisciplinar, dentro del proyecto de principio a fin.
Qué encontramos, qué diseñamos y qué cambió después. Dos o tres frases, sin jerga, con el resultado por delante.
Impulsadas por tecnología, creadas por (y para) humanos.